Grupo Vanti, la principal empresa distribuidora de gas natural en Colombia, unificó sus procesos de negocio y alcanzó visibilidad de 360 grados de la entera operación al migrar a la plataforma de Genesys Cloud™. Ahora, con una solución ‘todo-en-uno’, Vanti tiene visibilidad de sus proveedores y de la operación de los contact centers, y puede medir y balancear las cargas de trabajo en los mismos. Mejorar la operación en los contact center a una experiencia omnicanal del cliente era una pieza importante de la transformación digital de la compañía.
“Genesys Cloud nos brindó la gran ventaja de la omnicanalidad de la operación”, dijo Raúl Burgos, Ingeniero en Sistema y Administrador Técnico Funcional de la Solución Genesys Cloud de Vanti. “Tener todo en una única plataforma donde pudiéramos integrar tanto las comunicaciones de voz, como los canales digitales es un valiosísimo valor agregado. Además, la eficiente integración con el sistema CRM de SAP ofrece a los agentes en los diferentes contact centers el apoyo en los procesos de back-office que necesiten”.
Alcanzando visibilidad total
Con presencia en 105 provincias colombianas, Vanti cuenta con más de tres millones de clientes residenciales y comerciales. En 2018 la empresa pasó a manos de un nuevo grupo de accionistas, que impulsaron una importante transformación digital interna.
Vanti sabía que para lograr esa transformación digital necesitaba modernizar su plataforma, y ganar visibilidad 360 de sus proveedores, cuatro compañías que operan y administran todo el negocio de los tres contact centers y más de 400 agentes. Con visibilidad completa Vanti podría alimentar la base de datos de manera automática con información en tiempo real, que le permitiría medir y balancear la carga de trabajo en los contact centers, ofreciéndole data valiosa sobre el servicio y la experiencia del cliente (CX por sus siglas en inglés).
Vanti se enorgullecía de proveer servicio de excelencia a sus clientes antes de la transformación digital, una ventaja competitiva que no quería arriesgar durante la migración. Por lo que necesitaba migrar de forma rápida y efectiva sin afectar la continuidad de la operación del negocio.
“Debíamos mantener los niveles de los indicadores operativos del negocio con promedios que oscilaban entre el 95% en niveles de atención, 80% en nivel de servicio, y un TMO de entre cinco a seis minutos”, afirmó Rolando Bermúdez, responsable de implementación y servicio al cliente de Vanti.