최신 워크포스 인게이지먼트 관리
실무 가이드

직원의 성과 창출을 위한 필수 요소와 핵심 인사이트

직원 인게이지먼트 유지가 콜센터에 커다란 과제가 되었습니다. 2020년에 대부분의 상담사가 재택 근무로 전환하면서 기존 기술은 한계에 맞닥뜨렸습니다. 직원들을 하나로 뭉치게 하고 동기를 부여하는 공동체 의식도 무너졌습니다. 이처럼 변화한 업무 방식은 앞으로도 지속될 것입니다. 따라서 기업과 조직에서는 데이터를 활용하여 직원이 일하는 방식은 물론 성과를 내기 위해 무엇이 필요한지 심층적으로 이해하고, 지원해야 합니다. 회사로부터 전폭적인 지원과 관심, 존중을 받는다고 느끼는 직원은 자신의 업무에 더욱 집중하게 되고, 이는 고객 만족으로 이어집니다.

현대적인 워크포스 인게이지먼트 툴은 다음과 같은 장점을 제공합니다.

  • 직원의 강점과 역량에 대한 하드 및 소프트 데이터 수집
  • 시각적 KPI 대시보드를 통한 교육의 필요성 파악
  • 성과 격차를 찾아 이직률과 결근률 감소
  • 음성 및 텍스트 분석 기능을 개선하여 비즈니스 요구 사항 반영

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