Auparavant, l’entreprise payait un comédien voix off par le biais d’un acompte, chaque fois qu’elle devait modifier le serveur vocal interactif (SVI). « Nous devions écrire le message, le traduire dans différentes langues, organiser les enregistrements, puis les charger dans nos flux d’appels à l’aide de Genesys Architect », explique M. Roberts. « La fonctionnalité de transcription de la parole en texte d’Amazon Polly a été une révélation. Nous sommes désormais en mesure d’effectuer ces changements nous-mêmes et plus rapidement. » TechStyleOS cherche à prendre le contrôle des sources de données qui se trouvent actuellement chez un fournisseur d’IA tiers. Il a notamment pour objectif de proposer un voicebot en plus de ses services d’assistance par bots techniques. « L’intégration de la plateforme d’IA que nous avons choisie et de Genesys a facilité la prise de décision, car nous pouvions créer le bot sans avoir à faire appel à des services de conseil », déclare M. Roberts. « Cela correspond également parfaitement à ce que nous essayons de faire dans Architect : nous ne voulons pas que la conversation ait lieu dans l’outil bot, mais qu’elle soit placée dans Architect. Cela nous permet de mieux contrôler les rapports et les flux pour des intentions spécifiques. »
Davantage de résilience et de flexibilité à moindre coût
L’association des microservices AWS et de la redondance triple permet à TechStyleOS de lancer de nouvelles versions sans aucune crainte. « Auparavant, les temps d’arrêt étaient hebdomadaires. Aujourd’hui, je serais incapable de vous dire quand un incident s’est produit pour la dernière fois », ajoute M. Roberts. « En matière de productivité seule, nous pensons avoir économisé près de 2 000 heures. » L’optimisation de la disponibilité est particulièrement importante lors des lancements de produits de mode et des périodes de ventes très intenses. De plus, le nombre d’utilisateurs peut être augmenté ou réduit facilement à l’aide d’un modèle de tarification simultanée à faible coût, ce qui génère des économies considérables.
Amélioration de la satisfaction des membres et des utilisateurs finaux
La file d’attente virtuelle de l’entreprise, qui permet d’aplanir les courbes de la demande, a également été facilement mise en place. Entièrement autonome, le système confirme les raisons pour lesquelles les membres initient le contact, puis propose un rappel ou les redirige vers les canaux ayant les files d’attente les plus courtes. Par le passé, lors du lancement d’une importante promotion dans un pays spécifique, le détaillant constatait une hausse de la demande et se précipitait pour ajouter des ressources. Inévitablement, il passait à côté d’opportunités de vente. « Aujourd’hui, nous n’avons plus ces problèmes », déclare M. Roberts. « En Europe, notre taux d’abandon a chuté de 31 % et nous avons géré une augmentation de 14 % du trafic entrant sans augmenter les effectifs. Cela a été rendu possible grâce à des réductions de plus d’une minute du temps de traitement des appels et des discussions dans le chat. »